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行政部召開(kāi)部務(wù)工作會(huì )議
檢查落實(shí)工作  開(kāi)展職工培訓

2020年6月1日，行政部在精英議會(huì )廳召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，總結分析1-5月份工作部署下半年工作，同時(shí)對員工進(jìn)行培訓?？偨?jīng)理鐘履席到會(huì )指導工作。
 第一，認真檢查對照1-5月份工作。一是管理人員要認真對照年初的行政部工作安排，對1-5月份工作查缺補漏，做到不留尾巴；二是要按照工作的輕、重、緩、急，有計劃地推進(jìn)下半年工作。
 第二，盡早做好“七·一”建黨節活動(dòng)安排。一是要做好對內員工培訓、愛(ài)心互助資金募捐以及相關(guān)活動(dòng)的準備工作；二是張翔要在6月20日前，做出切實(shí)可行的“七·一”活動(dòng)方案，并確定培訓內容。
 第三，管理人員充分發(fā)揮作用。一是思想上要努力跟上主要領(lǐng)導的思維，工作上要具備超前意識,掌握工作主動(dòng)；二是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做好、做實(shí)本職工作；三是要懂得珍惜公司的信任，堅持不懈學(xué)習，努力提升業(yè)務(wù)能力，做好管理和服務(wù)工作；四是要學(xué)會(huì )觀(guān)察，從自身工作出發(fā)，看到問(wèn)題大膽管理；五是要學(xué)會(huì )匯報反饋工作，加強溝通聯(lián)系；六是要再進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量，結合工作實(shí)際和公司實(shí)際，有邏輯、有層次、有條理地組織撰寫(xiě)各類(lèi)文稿。
 第四，努力培養可塑性。一是要破除小農小資思想，把公司當成家，把工作當事業(yè)；二是要破除利己主義，不圖小利，不追求個(gè)人利益，擁有大局意識；三是要做好表率，用自己的一言一行感染員工，改變員工精神面貌；四是要培養自身格局，盡量拓展思維和眼界，大處要能看世界，小處要能看本質(zhì)。
 最后，鐘總經(jīng)理強調：行政部要從思想上、行動(dòng)上、意識上聚焦員工思想，盡心盡力做好各項服務(wù)，耍好“龍頭”，為公司發(fā)展做出更大貢獻。