国产一级在线视频-亚洲欧美日韩在线不卡中文-国产精品日韩无码一区二区三区-国产日韩一区二区三区在线

董事長(cháng)召開(kāi)領(lǐng)導班子工作會(huì )議

 2020年5月26日，董事長(cháng)彭榮坤在精英議會(huì )廳主持召開(kāi)領(lǐng)導班子工作會(huì )議，聽(tīng)取三部和生產(chǎn)車(chē)間1-5月工作進(jìn)展匯報，對公司發(fā)展提出思路和方向。
  一、1-5月工作進(jìn)展及困難
  生產(chǎn)部：一是截止5月25日，共加工生產(chǎn)各類(lèi)橡膠8267.746噸，完成全年生產(chǎn)目標的23.09%；二是用水量、煤、燃油、燃氣、電等各項成本費用較去年同期均有所上升；三是完成干線(xiàn)技改工作，在持續推進(jìn)6S管理的同時(shí)，繼續強化品質(zhì)管理、產(chǎn)品研發(fā)。
  經(jīng)營(yíng)部：一是目前已簽銷(xiāo)售訂單7417.5噸，占全年銷(xiāo)售目標的18.54%；二是盤(pán)點(diǎn)原料庫存、成品庫存，做到心中有數；三是銷(xiāo)售工作遇到了大客戶(hù)換配方、煙片生產(chǎn)的TSR 9710因價(jià)高銷(xiāo)售受阻、生片生產(chǎn)的TSR 9710原料收購力度不足等瓶頸。
  行政部：一是有序開(kāi)展辦文、辦會(huì )、后勤保障工作；二是項目申報工作基本完成，對各類(lèi)項目做到可報盡報；三是支部、工會(huì )工作按上級要求并結合公司實(shí)際開(kāi)展；四是正在對公司第三個(gè)五年各項基礎工作及成果進(jìn)行梳理；五是正在編寫(xiě)公司第四個(gè)五年發(fā)展規劃框架提綱；六是提前籌劃“七·一”建黨節員工培訓、愛(ài)心互助資金籌捐等工作。同時(shí)提出下步四個(gè)方面的工作重點(diǎn)。
  總經(jīng)理鐘履席從銷(xiāo)售量、上繳稅額、營(yíng)業(yè)額、虧損等方面進(jìn)行分析，強調一定要加強內部經(jīng)營(yíng)核算，盡快建立期貨領(lǐng)導小組、風(fēng)控管理部，最重要的是要找準產(chǎn)品突破口。
  二、今后公司發(fā)展的著(zhù)重點(diǎn)
  董事長(cháng)提出公司今后要在“人”、“事”、“錢(qián)”這三個(gè)字上下功夫，解決發(fā)展中的問(wèn)題。
  第一，由“人”著(zhù)手。就是要打造、培養各類(lèi)人才，鍛造、塑造整個(gè)團隊，讓合適的人做適合的事。
  第二，在“事”上下功夫。就是要用內向思維及成果思維做事情，發(fā)揮優(yōu)勢、避免劣勢。5G時(shí)代到來(lái)，區塊鏈將不斷發(fā)展成熟，企業(yè)要想發(fā)展必須具備深度服務(wù)客戶(hù)及留住客戶(hù)的能力，其核心最終體現在過(guò)硬的產(chǎn)品上。各部門(mén)要在充分了解市場(chǎng)需求的基礎上，研發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品，主動(dòng)出擊，不斷走訪(fǎng)客戶(hù)，推介適配的產(chǎn)品，做好客戶(hù)服務(wù)工作。
  第三，從“錢(qián)”上想辦法。就是要做好金融融資、股份融資工作，引進(jìn)技術(shù)型、智慧型、資源型及資金型的股東，不斷發(fā)展壯大企業(yè)。
  最后，董事長(cháng)強調一定要做實(shí)、做真、做細6S管理，各部門(mén)要相互協(xié)調與協(xié)作，抓原料、抓產(chǎn)品、抓質(zhì)量，戰勝困難，走出低谷，沖出重圍。