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董事長(cháng)主持召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議
  提出四項舉措進(jìn)一步推動(dòng)工作

  2020年3月10日，彭榮坤董事長(cháng)在精英議會(huì )廳主持召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，提出四個(gè)方面要求。
    一是為了有效降低成本，生產(chǎn)部要進(jìn)一步統一損耗率、合格率等內控指標，并將統一口徑的內控指標報財務(wù)中心，以便進(jìn)行成本管控；二是經(jīng)營(yíng)部的數據還要進(jìn)一步細化；三是為了充分調配人力資源優(yōu)化人員管理，各部要進(jìn)一步明確員工崗位職責，做到協(xié)調統一、相互配合；四是要以“成果思維”和“內向思維”為導向，從目標和自我出發(fā)，用內向的方式解決成果中的問(wèn)題。
    最后，彭董事長(cháng)強調要結合公司實(shí)際，不斷加強學(xué)習，提升工作業(yè)務(wù)能力，并學(xué)以致用，把所學(xué)落到推動(dòng)工作上。