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頂住疫情   堅定信心
總經(jīng)理召開(kāi)副主任級以上管理層會(huì )議

  2020年5月20日，總經(jīng)理鐘履席在精英議會(huì )廳主持召開(kāi)副主任級以上管理層會(huì )議，對下半年各部門(mén)工作提出三個(gè)方面的具體要求。

  當前國內疫情防控形勢已持續向好，但境外疫情仍在加速擴散，全球產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸、供應鏈瓶頸以及資金鏈斷裂等仍然不容樂(lè )觀(guān)。在這樣的背景下要求：

  第一，要用好用活金融、稅務(wù)以及政府的優(yōu)惠政策。一是行政部要積極主動(dòng)尋找、申報符合要求的項目，爭取更多項目獲得上級補助；二是行政部盡快向孟定信用社撰寫(xiě)、提交貸款利率優(yōu)惠申請書(shū)，以便及時(shí)享受利率優(yōu)惠政策；三是財務(wù)中心要學(xué)習掌握稅收、稅費的減、免、緩政策，盡量減少、延緩公司不必要的支出。

  第二，要找準突破口，提質(zhì)創(chuàng )新。一是除已派三人到孟連幫助合作伙伴復工復產(chǎn)外，將繼續派人到滄源相關(guān)橡膠廠(chǎng)試驗研發(fā)CVL60系列恒粘膠；二是生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部要無(wú)縫對接，把不合格的原料產(chǎn)品拒絕在門(mén)外；三是經(jīng)營(yíng)部一定要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提前做好采購及銷(xiāo)售戰略部署。

  第三，要堅定信心，努力完成目標任務(wù)。一是經(jīng)營(yíng)部要加強熟悉市場(chǎng)和客戶(hù)，以公司效益最大化為前提，大膽開(kāi)展工作；二是要從生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面作戰略上的調整，在年底至少完成60%的利潤目標。

  最后，鐘總經(jīng)理強調：一定要把握新機會(huì )、做成新產(chǎn)品、找到新市場(chǎng)，我們有信心和決心把疫情沖擊帶來(lái)的損失降到最低限度，共渡難關(guān)，實(shí)現浴火重生。