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堅決完成全年利潤目標
         ——管理層會(huì )議在精英議會(huì )廳召開(kāi)

  2020年8月26日下午，總經(jīng)理鐘履席在精英議會(huì )廳主持召開(kāi)副主任級以上管理層會(huì )議，會(huì )議總結分析了2020年度1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)對后4個(gè)月工作進(jìn)行了安排部署。

董事長(cháng)彭榮坤強調公司上下要統一思想、形成合力，共同創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現利潤目標。提出四項要求：一是行政部要著(zhù)力推進(jìn)體制改革，做好員工培訓工作；二是生產(chǎn)部要保證機器正常運轉，提高產(chǎn)品合格率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，有效推進(jìn)6S管理降低生產(chǎn)成本，實(shí)現節能降耗；三是經(jīng)營(yíng)部要突破銷(xiāo)售瓶頸，根據客戶(hù)實(shí)際需要定向推介產(chǎn)品；四是要加強規范外來(lái)人員及車(chē)輛管理，做好詢(xún)問(wèn)及登記工作。

總經(jīng)理鐘履席對1-8月份生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額等情況進(jìn)行了總結分析，提出了“三個(gè)”工作亮點(diǎn)，同時(shí)對后4個(gè)月工作提出四點(diǎn)要求：一是要持續做好技術(shù)創(chuàng )新及保密工作，保證企業(yè)競爭力；二是經(jīng)營(yíng)部要切實(shí)抓好銷(xiāo)售工作，提高工作效率；三是生產(chǎn)部要做好機器設備維護、生產(chǎn)人員調配等工作，為接下來(lái)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)做好充分準備；四是圍繞“改體制，促發(fā)展”工作要求，做好、做細、做深股權改制工作。鐘總經(jīng)理強調，只要大家凝心聚力，抓牢抓實(shí)采、供、銷(xiāo)各個(gè)重要環(huán)節，我們有決心、有信心完成1569萬(wàn)元利潤目標。